Lemmik Postitused

Toimetaja Valik - 2020

Kuidas pruulida kesklinna renessansiaega

JACKSON, Mich.-Uue huviga Kesk-Ameerika vastu on hea aeg uurida nii meie Rust Belt linnakeskuste olukorda kui ka nende kasutamata vara.

Eriti Suure järvede piirkonda iseloomustavad klassikalised sportlikud itaalia stiilis ehitised, mis on valmistatud auväärsest Chicago tavalisest tellistest. Mõnel on isegi kuulsate disainerite arhitektuurilisi kunstiteoseid, nagu Detroiti Albert Kahn. Täna kogeb seda meie riigi kunagi elavat osa - täis töökaid teise põlvkonna ameeriklasi ja alakasutatud alatuid - vaikset taassündi, mida kannustavad ebatõenäolised allikad.

Vaatamata ühe raskeima majanduslanguse läbimisele pärast suurt depressiooni on Suurte järvede piirkonnas sadades keskmise suurusega linnakeskustes endiselt üsna palju suuri ettevõtteid ja ettevõtete peakortereid. Kuid need ettevõtted võitlevad pöördeuksega: uued töötajad maksavad neile koolitamiseks ülemääraseid summasid ja liiga kiiresti leiavad nad endise ümberõppe. Miks? Vastavalt Juhtimine ajakiri

… Tuhandeaastane põlvkond, täiskasvanud 34 ja nooremad, kellest paljud eelistavad jätkuvalt jalutatavaid linnaosasid, kus on rattateed, ühistransport ja mitmesugused puhkevõimalused. Eelmisel aastal said aastatuhanded Ameerika tööjõu suurimaks komponendiks.… 2013. aastal leidis Urban Land Institute, et 62 protsenti aastatuhandetest eelistas poodide, restoranide ja kontorite lähedal asuvat kodu.

Väiksemad linnapiirkonnad kannatavad vabade kaupluste eesruumide, söögi- ja meelelahutusvõimaluste puudumise ning, mis kõige tähtsam, turuhinnaga eluaseme pärast. Alates 1970. aastatest on ettevõtted põgenenud kaubanduskeskustesse ja maanteede vahetuspunktidesse, mis on heatahtlikud, kuid ekslikud planeerijad muutsid suure osa olemasolevast kesklinna elamurajoonist föderaalselt subsideeritavaks madala sissetulekuga elamuks. Eluasemevalikute puudumise tõttu otsustavad uued aastatuhandelised rentnikud sageli elada pika pendelrännaku suuremates linnasüdamikes, kus nad leiavad endale meelepärase elustiili. Kuid pärast lumist Suure järvede talve sõitmist loobuvad paljud ja leiavad hoopis töökoha, et pääseda suuremates linnades jalutama või jalgrattaga. Lühidalt, see uus tööjõud tähtsustab nende elukeskkonda lojaalsuse ees.

Kuidas meelitab mõni linn ettevõtteid oma Kesk-Lääne peatänava päästmiseks? Siin on viis peamist koostisosa:

  1. Infrastruktuur. Kohalik omavalitsus peab investeerima kesklinna teedesse, tänavamaastikesse, kohtumistesse, parkidesse ja radadesse. Kui teil on 1970. aastate linnaplaneerimise järelejääke, näiteks teed, mis on muutunud kõnniteedeks või ühesuunaliseks ümbersõiduks potentsiaalsetele klientidele, kes kiirendavad kesklinna ettevõtetest kaugemal ja kaugemal, peate need kasvu takistused nüüd kõrvaldama. Paljud neist projektidest saavad ära kasutada juba olemasolevaid föderaalseid ja osariikide stiimuleid.
  2. Meelelahutus. Üks kiireimaid võimalusi kesklinna noorendamiseks on restoranide ja pubide arengu soodustamine. Taaselustamise alustamiseks võivad keskpunktiks olla kohalikud maksusoodustused, järkjärguline kesklinna arendusasutus ja sihtkoht, näiteks käsitööõlle või piiritusetehas. Paljud riigid pakuvad kasvu kiirendamiseks mõistliku hinnaga ümberehitustsooni likööri litsentse.
  3. Turuhinnaga eluase. Paljudel allakäikudel on vabu krunte, mida saab kasutada turuhinnaga korterite uueks ehitamiseks. Tahtlike arendajate leidmine võib olla väljakutse; kuigi olemasolev korterivarude tase on madal, on valitsevad turu üürimäärad endiselt masenduses. Kuna pangad hindavad ettevõtteid tulumeetodi alusel (mis hindab võimalikku tulu versus tegevuskulud), prognoosib neis passiivsetes piirkondades uusehitus sageli vähem kui ehituskulud, muutes tavapärase rahastamise keeruliseks. Seda lõhet ehituskulude ja hinnatud väärtuse vahel tuleb vähendada kohalike maksusoodustuste ning ümbertöödeldud toetuste ja krediitidega. Selliseid tööriistu saab kasutada projekti sisemise tootluse tugevdamiseks ja uute investorite ligimeelitamiseks, ilma et see kahjustaks kohalikke maksudollareid.
  4. Põhivajadused. Enamik linnasüdamikke, isegi väikestes Midwest linnades, on see, mida USDA määratleb toidukõrbetena (“… vähemalt 500 inimest ja / või vähemalt 33 protsenti rahvaloenduse elanikkonnast peab asuma supermarketi või suure toidupoe kaugusel rohkem kui üks miil. . ”) Uue elamurajooni ligimeelitamiseks peab kesklinna tuumikus olema hõlpsasti kättesaadav, tervislik ja mugav toit. Mitmed ahelad katsetavad väikesemahulisi (7500 ruutjalga) hüpermarketeid, et teenida linnasüdamikke.
  5. Jaekaubandus. “Ehitage see üles ja nad tulevad.” Jaemüük on üks viimaseid ja ettevaatlikumaid pusletükke. Piirkondlikel ja riiklikel kettidel on tavaliselt väga ranged elanikkonna ja demograafia suunised, mis määravad kindlaks nende asukoha. Sageli ei vasta arenevad linnasüdamikud nende ahelate nõuetele ja nad pole piisavalt lokaalsed, et hoogu esmajoones mõõta. Parim panus jaemüügiks on kohtus tegutsevate kohalike ettevõtjate kohtusse andmine, kes avavad sihtpoode nagu ilusalongid ja küünlakauplused. Peagi liituvad nendega kohvikud, pagariärid ja muude käsitöökaupade hankijad. Kui kriitiline mass on realiseeritud, järgnevad piirkondlikud ahelad.

Täiusliku tormi loomine

Neid taktikaid hakatakse teostama siin, Michiganis asuvas 34 000 linna suuruses linnas Jacksonis. Selles 160 000 pealinna piirkonnas aitasid ettevõtte juhid Consumers Energy ja Henry Ford Allegiance Health luua Ankru algatuse. Michigani munitsipaalliidu sõnul rõhutatakse programmi kolmeosalises lähenemisviisis kohapeal elamise, investeerimise ja innovatsiooni väärtust. Samuti rõhutatakse olulist rolli, mida erasektori ankurdusasutused võivad mängida linna arenevate füüsiliste, sotsiaalsete ja majanduslike tingimuste arendamisel. ”Mõni kasutatav strateegia sisaldab üürimisstiimuleid, et julgustada töötajaid kesklinnas elama.

Umbes samal ajal eraldas linn vastavad rahalised vahendid tänavamaastike täielikuks uuesti redigeerimiseks ja puude lisamiseks, põrandate, valgustuse, märkide ja täiendava tänaval parkimise jaoks. Osa Jacksoni linnajuhi Patrick Burtchi kavast hõlmas kinnisvara ostmist ja mitteajalooliste hoonete raseerimist, et pakkuda arendajatele atraktiivseid maatükke vaid 1 dollari eest. Linn teeb koostööd ka Michigani transpordiministeeriumiga, et taastada kesklinna ümbersõidutänavad nende algses kahesuunalises plaanis, hõlmates täiendavat haljastust ja põrkepiiret, et võimaldada traditsioonilist tänaval parkimist. Praegu ehitatakse uut kesklinna parki koos mitmeotstarbelise kunstigalerii ja amfiteatriga ning linnasüdamik ühendati just üle 14 miili sillutatud ratta- ja jooksuradadega.

Grand Riveri õlletehas

See kõik sai tõuke ebatõenäolisest allikast. 2013. aastal renoveerisin Jacksoni kesklinna südames mahajäänud tühja graffititud hoone ja avasin Grand Riveri õlletehase. See riskantne uus ettevõtmine pakkus 220-kohalisi restorane, 80-kohalisi kogukonna ürituste ruumi, pagaritooteid, käsitööõlletehaseid, käsitööpiiritusetehaseid ja veinitehaseid. Selle 12 000 ruutjalga endise bussiremondi garaaži ja 1980ndate minikeskuse täielik renoveerimine teenis meile kohaliku kaubanduskoja poolt telliskivi auhinna. Minu rajatisest sai kesklinna sotsiaalne sõlmpunkt, kus võõrustati pulmi, prooviõhtusööke, ristimisi, jumalateenistusi, pensionile jäämist, ärkamisi, ettevõtete koosolekuid, poliitilisi kogunemisi, eriüritusi ja isegi avalikke raadiosaateid.

Siis juhtus naljakas asi. Osaliselt ülekaaluka kohaliku toetuse tõttu hakkasime kasvama 30-protsendise aastase klipi juures. Suutsin tõestada, et vaatamata naysayeritele võiks Jacksoni kesklinnas käivitada uue ettevõtte ja olla edukas. See ilmutus avaldas kogukonnale sügavat mõju ja sündis uus optimism kesklinna suhtes. Sinna truult jäänud ettevõtted tundsid end oma hoonete ja teenuste parendamisel kindlalt ning ettevõtlusrühmad hakkasid huvi tundma uute projektide väljatöötamise vastu.

Kolm ja pool aastat pärast õlletehase avamist ehitame koos oma äripartneritega uue segakasutusega luksusliku korterelamu. (Otsin endiselt esimese korruse toidupoodi.) Meie grupp restaureerib ka 1868. aasta Italianate hoonet, mis varem oli ikooniline linnarestoran, kus ülemisel kahel korrusel on rohkem turuhinnaga kortereid ja teisel korrusel praadimaja. . Alates meie õlletehase käivitamisest on kesklinn lisanud viis uut restorani ja viis uut jaemüügikauplust, sõlminud arenduslepingu vana tühja Albert Kahni projekteeritud hotelli ja teise segakasutusega korterikompleksi kohta. Suur peakontor plaanib ehitada nende peakorteri kesklinna.

Jackson on tõestus sellest, et parim viis kesklinna taaselustamiseks on progressiivne üldplaan, kirglikud kohalikud ettevõtjad ja hea õlletehas.

John Burtka III, kes varem oli seotud ülemaailmse autotööstusega, tegutseb nüüd Lean-Six Sigma ärikonsultandina, veinivalmistajana, destilleerijana, restoranipidajana, ettevõtjana ja maakonnavolinikuna.

Vaata videot: Katkendid raamatust "Neli ruutmeetrit. Kogemata vanglasse" (Jaanuar 2020).

Jäta Oma Kommentaar